THE RESPONSE TO THE CRISIS IS THE GREATEST WEAKNESS OF THE COMPANIES AND THE WORST THEY DO NOT PREPARE FOR AN EVENT IN WHICH THEY RISK EVERYTHING

Only 1 in 10 companies are ready. A crisis leaves large losses compared to the low cost of a plan to face it. Unbelievably, after many lessons, managers make the same mistakes, and learning from what happened seems to be impossible. On the other hand, many communications consultants offer to help with no experience toContinue reading “THE RESPONSE TO THE CRISIS IS THE GREATEST WEAKNESS OF THE COMPANIES AND THE WORST THEY DO NOT PREPARE FOR AN EVENT IN WHICH THEY RISK EVERYTHING”

LA RESPUESTA EN LA CRISIS ES LA MAYOR DEBILIDAD DE LAS EMPRESAS Y LO PEOR NO SE PREPARAN PARA UN EVENTO EN EL QUE ARRIESGAN TODO

Solo 1 de cada 10 empresas está preparada. Una crisis deja cuantiosas pérdidas frente al bajo costo de un plan para enfrentarla. Increíblemente después de muchas lecciones los directivos cometen los mismos errores y aprender de lo ocurrido parece ser imposible. Por otro lado muchos asesores de comunicaciones se ofrecen para ayudar sin experiencia paraContinue reading “LA RESPUESTA EN LA CRISIS ES LA MAYOR DEBILIDAD DE LAS EMPRESAS Y LO PEOR NO SE PREPARAN PARA UN EVENTO EN EL QUE ARRIESGAN TODO”

RELATIONS WITH THE GOVERNMENT AND OF PUBLIC AFFAIRS ARE USUALLY FAILED MORE BY ERRORS IN HOW THEY ARE EXECUTED THAN THROUGH THE CAUSE OF POLITICIANS

Public opinion tends to mistrust the existence of relations with governments or legislators by public and private entities. For these they are vital because it is about interacting efficiently with regulators or legislators. Politicians, like journalists, are people with a sea of knowledge one centimeter deep and this relationship is vital for the good ofContinue reading “RELATIONS WITH THE GOVERNMENT AND OF PUBLIC AFFAIRS ARE USUALLY FAILED MORE BY ERRORS IN HOW THEY ARE EXECUTED THAN THROUGH THE CAUSE OF POLITICIANS”

LAS RELACIONES CON EL GOBIERNO Y MANEJO DE LOS ASUNTOS PÚBLICOS SUELEN FALLAR MÁS POR ERRORES EN CÓMO SE EJECUTAN QUE POR CAUSA DE LOS POLÍTICOS

La opinión publica suele ver con desconfianza la existencia de las relaciones con los gobiernos o legisladores por parte de entidades publicas y privadas. Para estas son vitales porque se trata de relacionarse eficientemente con los reguladores o los creadores de los marcos de acción de las organizaciones. Los políticos, como los periodistas, son personasContinue reading “LAS RELACIONES CON EL GOBIERNO Y MANEJO DE LOS ASUNTOS PÚBLICOS SUELEN FALLAR MÁS POR ERRORES EN CÓMO SE EJECUTAN QUE POR CAUSA DE LOS POLÍTICOS”

AN EFFECTIVE CORPORATE OR POLITICAL COMMUNICATION IS BASED ON THE STRENGTH PRODUCED BY FOUR KEY ELEMENTS THAT WILL MAKE IT FLY VERY HIGH

The goal of all communication plans as well as the professionals who execute them desire that they be effective and efficient. I would add that they are measurable and can be improved over time or after achieving results. In any case, experience has shown me that four elements generate their forces and are capable ofContinue reading “AN EFFECTIVE CORPORATE OR POLITICAL COMMUNICATION IS BASED ON THE STRENGTH PRODUCED BY FOUR KEY ELEMENTS THAT WILL MAKE IT FLY VERY HIGH”

UNA EFECTIVA COMUNICACIÓN CORPORATIVA O POLÍTICA SE BASA EN LA FUERZA QUE PRODUCEN CUATRO ELEMENTOS CLAVES QUE LA HARÁN VOLAR MUY ALTO

El objetivo de todos los planes de comunicación así como el deseo de los profesionales que los ejecutan es que sean efectivos y eficientes. Yo agregaría que sean medibles y mejorables con el paso del tiempo o tras el logro de resultados. En cualquier caso la experiencia me ha mostrado que hay cuatro elementos queContinue reading “UNA EFECTIVA COMUNICACIÓN CORPORATIVA O POLÍTICA SE BASA EN LA FUERZA QUE PRODUCEN CUATRO ELEMENTOS CLAVES QUE LA HARÁN VOLAR MUY ALTO”

18 THINGS THAT # COVID-19 CHANGED IN 2020 TO MARK THE 21ST CENTURY

The world was closed by the pandemic. Confinement has changed life in homes, communities, and the planet. Many of the forced changes promise to stay according to many opinion studies done around the world. Here I summarize them in the 18 things that # Covid-19 changed and/or will change. The Reflection begins. By: ottogutierrez@ymail.com TheContinue reading “18 THINGS THAT # COVID-19 CHANGED IN 2020 TO MARK THE 21ST CENTURY”

18 COSAS QUE #COVID-19 CAMBIÓ EN EL 2020 PARA MARCAR EL SIGLO 21

El mundo quedó encerrado por la pandemia. El confinamiento ha cambiado la vida de los hogares, las comunidades y el planeta. Muchos de los cambios forzados prometen quedarse según muchos estudios de opinión hechos alrededor del mundo. Aquí los resumo en las 18 cosas que cambió y/o cambiará el #Covid-19. La reflexión empieza. Por: ottogutierrez@ymail.com,Continue reading “18 COSAS QUE #COVID-19 CAMBIÓ EN EL 2020 PARA MARCAR EL SIGLO 21”